Atraia talentos para a sua empresa e reduza sua rotatividade!

Recrutamento e Seleção Ação Gerencial

Como realizar o processo de recrutamento e identificar o profissional ideal para ocupar um cargo na sua empresa?  Apesar desse tipo de trabalho ser feito diariamente em diversas organizações do país, será que ele é feito de forma adequada e eficiente?

Estudos apontam que esse é um dos principais desafios para os selecionadores e as empresas. Para solucionar esse problema, a Ação Gerencial oferece assessoria nessa área com ferramentas essenciais para sua empresa conquistar sucesso em todo o processo.

“Existe algo muito mais escasso, fino e raro que o talento. É o talento para reconhecer os talentosos.” Elbert Hubband

Imagine obter todas estas vantagens no processo de recrutamento da sua empresa:

  • Escuta apurada;
  • Utilização de ferramentas online para recrutamento;
  • Assessoria em todas as fases dos programas de Estágio ou Trainee;
  • Detalhamento do perfil considerando o negócio e processo sistêmico da empresa.

Quais as principais soluções para identificar profissionais com perfil adequado para atender as demandas e estratégias da sua empresa?

Recrutamento

Para um recrutamento assertivo, a Ação Gerencial  desenvolve um trabalho de entendimento das particularidades e cultura dos clientes. Por  meio de uma escuta baseada nas competências, não apenas da função, mas também das competências do negócio, do modelo de gestão e da cultura da empresa, esse serviço identifica as potencialidades para um recrutamento assertivo. Outro fator importante oferecido pela Ação Gerencial para o sucesso do recrutamento é a sensibilidade para perceber as informações que o mercado traz sobre o perfil trabalhado e manter o relacionamento próximo com o cliente.

Hunting

Ideal para identificar perfis de profissionais para cargos estratégicos como Diretores, Superintendentes, Presidentes e Executivos. O alinhamento das expectativas tanto do profissional quanto da empresa é feita pelo Headhunter que analisa e conhece a realidade, cultura e valores do ambiente organizacional que o profissional atuará.

Como transformar o recrutamento na porta de entrada de talentos?

Imagine que surgiu uma vaga de grande importância para impulsionar os negócios da sua empresa e na pressa de contratar o profissional, você mesmo realiza todo o processo seletivo.  Nos primeiros meses de atuação do profissional ao invés dos lucros aumentarem, o que na verdade cresce é a falta de produtividade, ausências no trabalho e motivação. Tudo isso acaba gerando altos custos para a empresa, pois após o profissional que você escolheu encontrar  um outro trabalho mais adequado ao perfil dele, você insiste em realizar uma jornada sem fim para identificar o talento que precisa. A imagem da sua empresa também acaba sendo prejudicada pelo alto índice de turnover e fica cada vez mais difícil encontrar o profissional dos seus sonhos. O caminho para encontrar algo tão simples se transforma em um pesadelo e você passa as noites refletindo sobre os problemas que surgiram por não ter solicitado um serviço de recrutamento para te ajudar.

Entre em contato  com a Ação Gerencial e descubra como obter cada vez mais talentos para a sua empresa!

 

Para quem o serviço de Recrutamento e Seleção é mais indicado:

 

  • Líderes;
  • Diretores;
  • Acionistas;
  • Superintendentes;
  • Analistas;
  • Gestores;
  • Tutores;
  • Trainees;
  • Empresários;
  • Executivos;
  • Gestores da Engenharia;

 

“O serviço de recrutamento é uma das melhores formas de encontrar talentos no mercado!”  Luciana Ferraz – Diretora da Ação Gerencial

 

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