Trilha Técnica e Gestão

Cursos que compõem a Trilha Técnica e Gestão:

  • Label
  • Criando Negócios com Metodologia Canvas
  • Gestão Integrada e Análise de Resultados – Simulador de Negócios
  • Consultoria Interna de RH – Metodologia Business Partner
  • Coaching como ferramenta para o profissional de RH

 

Conheça mais sobre cada curso:

 

Label

O que você levaPerfil participantesObjetivosCarga HoráriaDatasHorário
  • Promover uma melhor compreensão de si e dos outros;
  • Estimular a utilização ética e profissional do L.A.B.E.L;
  • Facilitar o entendimento do valor agregado do Método Funcional.

 

Psicólogos atuantes na área de RH ou que querem se especializar na PO&T.

Certificar Psicólogos para aplicação e interpretação dos perfis do L.A.B.E.L.®.

 

16h 
 23 e 24  Setembro de 2015 – às  quartas e quintas-feiras
2 encontros de 8h30 às 18h

Criando Negócios com Metodologia Canvas

ContextoO que você levaPerfil participantesObjetivosCarga HoráriaDatasHorário

O tema Empreendedorismo é a bola da vez. Apesar de ser muito difundido no campo da criação de novos negócios, Empreendedorismo pode ser usado para criação de projetos e reestruturação de empresas existentes. É uma atitude importante para a criação de valor e inovação cada vez mais valorizada. Mas criar o novo sempre foi desafiador para as empresas que estão  muitas vezes fechadas em sua operação e em seus problemas cotidianos. Além disso, as ferramentas usadas para estimular o empreendedorismo sempre foram complexas e extensas, desanimando os gestores e líderes.

 Este curso tem o objetivo de mostrar como estimular o pensamento de modelos de negócios diferentes, suas variações e padrões, e como fazer isso pode ser fácil e rápido. Um curso prático, que toma como base os problemas dos próprios participantes usando o Business Model Canvas, que visa em uma folha de papel organizar o negócio ou projeto inovador. É uma forma objetiva e inteligente de propor novos caminhos e organizar as ideias que estão na sua cabeça.

Modelar e testar suas ideias de negócios e projetos de forma prática e rápida usando uma metodologia simples e objetiva. Além de testar a ideia diante de um especialista em modelos de negócios e dos demais participantes do Curso. Ao final o participante conseguirá ter uma visão sistêmica do negócio e do modelo que melhor se adequa a sua ideia.

 

Gestores, líderes, empresários e profissionais interessados em empreender e inovar nas práticas e rotinas de trabalho e de negócios.

Passar aos participantes a metodologia do Business Model  Canvas  e Proposta de Valor usando como pano de fundo suas próprias ideias e projetos.

 

17h5
01 a 29 Abril de 2016 – às  quartas-feiras
5 encontros de 19h às 22h30

Gestão Integrada e Análise de Resultados – Simulador de Negócios

ContextoO que você levaPerfil participantesObjetivosCarga HoráriaDatasHorário

Em um mundo onde o tempo está cada vez mais escasso, os gestores e líderes tem tido pouco tempo para entender sistemicamente sobre a própria empresa em que trabalha. Visão do negócio como um todo é uma competência cada vez mais rara e somente aqueles que conseguem lidar e equilibrar as várias funções e interesses, estão aptos para aumentar seus resultados e consequentemente se desenvolver na carreira. Pensando nisso, criamos um curso que te ajudará a viver na prática um ambiente simulado, com decisões das áreas de Vendas, Compras, Logística, Recursos Humanos, Estratégia e Finanças. Faremos um jogo em um sistema de informação lúdico e fácil de usar onde simularemos um mercado com desafios e problemas reais, e discutiremos sobre os resultados alcançados. Você estará se capacitando em gestão integrada de negócios, e conseguindo ver com clareza como as decisões impactam em cada área da empresa.

  • Adquirir visão sistêmica e integrada;
  • Desenvolver habilidade de gerir para resultados;
  • Auxiliar na tomada de decisões no mundo dos negócios;
  • Aprender de forma lúdica e divertida, em um ambiente de teste.

 

Gestores, líderes, empresários  e profissionais interessados em empreender e inovar nas práticas e rotinas de trabalho e de negócios.

Dar uma visão sistêmica e de resultados empresariais aos participantes, usando um simulador de negócios de forma prática que abrange situações de negócios on line das mais variadas áreas, sejam elas RH, Finanças, Logística, Comercial, Marketing, Estratégia, Compras, entre outros.

 

14h 
06 a 27 Outubro de 2015  – às terças-feiras
4 encontros de 19h às 22h30

 

Consultoria Interna de RH – Metodologia Business Partner

ContextoO que você levaPerfil participantesObjetivosCarga HoráriaDatasHorário

O cenário atual pede profissionais de RH mais próximos e entendedores do negócio para gerarem soluções inteligentes, criativas e diferenciadas. Tendo em vista estas novas exigências, faz-se necessário a implantação da Metodologia Business Partner que irá apoiar o profissional de RH em sua relação de troca e influência com os líderes de equipes. Através desta metodologia, o RH será capaz de contribuir efetivamente com as mudanças através de uma relação mais interativa com o seu cliente, ampliando aprendizagem experimental e apresentando soluções customizadas.

  • Entendimento da importância do Consultor interno dentro da organização;
  • Atuação mais efetiva junto às estratégias organizacionais;
  • Melhor preparo nas negociações sobre as ações de RH.

 

Profissionais de RH.

Preparar os profissionais na metodologia Business Partner para que possam praticar um processo de gestão diferenciado e significativo para a organização, aproximando-se mais do cliente interno para ofertar soluções inteligentes e customizadas.

 

09h 
 02 e 19  Setembro de 2015 – às  quartas-feiras
3 encontros de 19h às 22h00

 

Coaching como ferramenta para o profissional de RH

ContextoO que você levaPerfil participantesObjetivosCarga HoráriaDatasHorário

Visando um atendimento de maior excelência, o Coaching é a principal ferramenta do profissional de RH para que possa acelerar o processo de aprendizagem e de evolução de seus Clientes Internos. O propósito deste treinamento é apresentar os conceitos básicos da metodologia para que o profissional possa utilizá-la para auxiliar seus clientes a obterem soluções originais e sustentáveis para o seu negócio.  Outro ponto importante é que através do Coaching, o profissional conheça melhor o seu cliente e tenha diálogos de qualidade visando conquista de resultados.

  • Conhecer ferramentas que auxiliam o processo de Coaching;
  • Alavancar a atuação do profissional de RH como Consultor Interno;
  • Potencializar as soluções de melhoria junto ao cliente.

 

Profissionais de RH.

Apresentar o processo de Coaching ao profissional de RH visando ampliar sua visão com relação ao cliente interno, possibilitando um  atendimento  diferenciado e sustentável e mais rápido de desenvolvimento de Colaboradores e Gestores.

 

09h 
 04 e 18  Novembro de 2015 – às  quartas-feiras
3 encontros de 19h às 22h00

 

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