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Ano novo, postura nova

Os últimos dias do ano são aquele período em que já estamos cansados e ansiosos pela virada do calendário. Para te dar uma força e preparar sua motivação para 2017, reunimos no nosso novo artigo dicas de vídeos inspiradores. Não deixe de ver.

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Colaboradores desmotivados, baixo rendimento e produtividade, falta de alinhamento entre membros de uma mesma equipe. Acredite: a solução para esses e outros problemas pode estar nos treinamentos.

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Reinventar é a capacidade de tornar a inventar algo que já existe. Você, enquanto profissional, precisa se reinventar para se adaptar às mudanças do mercado, das tecnologias, dos costumes. Quando esse processo pode ser planejado, é bem mais fácil. Mas …

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Dezembro é aquele mês que, na prática, parece mais curto do que fevereiro. Além dos dias passarem num piscar de olhos, quase todos têm algum compromisso que você precisa cumprir: amigo oculto do trabalho, festa de fim de ano da …

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Identificar o profissional perfeito para determinado cargo na sua empresa pode ser uma tarefa bem mais difícil do que parece. Até porque esse é um momento de muita responsabilidade, onde está em jogo a carreira do profissional e o futuro …

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Saber se comunicar parece algo simples: você diz, o outro ouve e vice-versa. Mas é preciso lembrar que nem sempre a outra pessoa entende a nossa mensagem da maneira que esperamos ou desejamos, o que pode causar situações desastrosas de …

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O conflito de gerações pode trazer ideias inovadoras para o seu negócio ou derrubar a produtividade da equipe.

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Após avaliar o desempenho de mais de 500 executivos, uma consultoria internacional descobriu uma característica comum entre os mais bem-sucedidos: inteligência emocional.

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    Foi-se o tempo em que ser líder era a mesma coisa que ser chefe. Dar ordens com ar de superioridade e impôr respeito pelo medo são características que já não condizem com o mercado de trabalho atual. Hoje, …

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Mensurar, avaliar, planejar, gerir. Em toda e qualquer empresa esses quatro verbos são fundamentais no sucesso de um negócio. Mais do que nortear as estratégias da organização, eles ajudam a gerir as pessoas e os processos. E como já dissemos …

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