Em tempos de corrida acirrada em busca do aperfeiçoamento profissional é imprescindível falar sobre o Planejamento. Sobretudo, faz-se necessário pensar os desdobramentos de tal competência. Defini-la como o lado racional da ação não parece suficiente. Planejar requer perceber a realidade, avaliar os possíveis caminhos, construir um referencial futuro, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.

Uma vez que se têm objetivos pré-definidos, o planejamento visa alcançá-lo da melhor forma possível. Esta competência permite prever e projetar no futuro os desdobramentos das ações. É, portanto, uma competência focada em resultado.

As pessoas que agem sem planejamento costumam ter dificuldade em estabelecer metas, cumprir prazos e, principalmente, hesitam quando precisam justificar os porquês do insucesso e da ineficiência. Têm a sensação de estarem sempre apagando incêndio (na maior parte das vezes, de fato, estão).

Por outro lado, o excesso de planejamento pode nos tornar amarrados, pouco dinâmicos e inflexíveis. Dessa forma também ocorrerá a ineficiência e até em alguns casos, a falta da criatividade pois o planejamento acaba por engessar as ações sem dar chances a revisões e reconsiderações das possibilidades.

A competência do Planejamento sugere o desenvolvimento de outras competências e habilidades, como: capacidade de análise; visão sistêmica; foco em resultados; organização; criatividade; entre outras.