O tema liderança, atualmente, tem sido muito enfatizado no meio organizacional e é objeto de estudo de muitos pesquisadores. Com isso, destituiu-se o papel do líder como o “temido chefe” e passou-se a pensá-lo como um facilitador das relações de trabalho, ou seja, como um Gestor de Pessoas.
Esta competência, quando presente, revela uma capacidade de mobilizar, coordenar e integrar pessoas, inspirando-as em suas idéias e ações.

O líder identifica o potencial e a maturidade dos integrantes de sua equipe no intuito de definir o grau de autonomia que cada um terá ao desempenhar suas atividades. Dessa forma, cabe ao líder não só mobilizar a equipe em direção a um objetivo, mas delegar e acompanhar as pessoas orientando-se pelo momento profissional de cada um.

A grande questão é: somos lideres ou podemos nos tornar um líder? Com toda certeza é totalmente possivél desenvolver a competência liderança.

Liderança é uma habilidade em constante evolução. Quanto mais os líderes estão sintonizados consigo próprios e com a sua equipe, mais forças exercem sobre o grupo e mais coesa a organização se torna. Para quem quer se tornar um líder é muito importante desenvolver exercícios, tarefas que despertem interesse pelo inusitado, diferente, emergente; usar técnicas que propiciem lidar com vários temas simultaneamente: brainstorming, participar de comitês, grupos ou atividades com diversidade de abordagens; e, claro, se expor a situações onde precise delegar e acompanhar entregas.

Para assumir cargos que requeiram liderança, o profissional deve, acima de tudo, se conscientizar em relação a sua forma de praticar e exercer sua liderança para buscar se aprimorar nesta competência que requer esforço, trabalho e dedicação constante.