A competência Decisão avalia a capacidade do profissional em analisar problemas e tomar decisões, posicionando-se e assumindo a responsabilidade pelas mesmas. Além disso, mensura a eficácia para agir e o senso de oportunidade com que assume riscos e aproveita oportunidades.

Decidir é determinar, resolver, optar. A atitude de decidir muitas vezes é colocada em cheque, principalmente em ambientes tensos pela obrigatoriedade da decisão ser acertada.

Profissionais com esta competência pouco desenvolvida são excessivamente cautelosos e lentos no processo de decisão, evitando correr riscos e se isentando de responsabilidades para não saírem de suas rotinas, das situações conhecidas.
O medo de errar e a falta de coragem para assumir riscos fazem com que eles analisem muito a situação e deixam de agir de forma correta dentro do tempo necessário.

Em contrapartida, os profissionais que possuem esta competência pouco desenvolvida podem ser impulsivos, agindo sem mensurar os riscos e sem cautela, dando margem para atitudes que podem prejudicar a ele, a equipe e a empresa.

Mas será que existe uma fórmula para as pessoas aprenderem a tomar decisões no momento exato, com rapidez e alto índice de acertos?

Não existe uma fórmula. Alguns fatores podem ajudar como, por exemplo, o domínio do assunto referente à decisão a ser tomada. Mas este conhecimento não é o suficiente, pois deve estar associado a uma bagagem de vida com situações semelhantes, a coragem e a segurança para assumir riscos. Quando existentes no indivíduo todas essas características, o processo de decisão é rápido, leve e intuitivo, fazendo com que ele se sinta completamente confiante com a decisão tomada.

Uma dica clássica que pode funcionar para tomar as decisões certas é analisar a situação identificando as opções, avaliando seus prós e contas com ética e escolher a opção que possui mais características positivas.

Toda decisão, por mais simples que ela seja, envolve algum tipo de risco. Mas quando a empresa possui estratégias bem definidas e um planejamento claro e coeso, estes riscos são atenuados.

Para os líderes a capacidade de tomar decisões difíceis está diretamente relacionada com a disposição de sacrificar a segurança do presente a favor de um futuro mais promissor.

E você, está preparado?

”Nada é mais difícil, e por isso mais precioso, do que ser capaz de decidir.“