1. PROGRAMA: Liderança Sustentável

 

2. LIDERANÇA COM VISÃO AMPLIADA

2.1 - Abordagem:

• O sistema de gestão da minha empresa é sustentável no longo prazo?
• Como minha organização está inserida na teia de relações e qual o impacto das minhas ações no ambiente social, econômico e geográfico ambiental?
• Como estas questões se relacionam com meu trabalho e a minha empresa?
• Como eu me sinto em relação a estas descobertas?
• O que eu quero transformar na minha vida?
• Como eu sinto a qualidade da minha vida, eu comigo mesmo e do meu entorno família, comunidade, trabalho e planeta?
• O que quero melhorar na qualidade da relação que tenho comigo mesmo, meu entorno e o planeta?
• Com o que posso me comprometer?

Se estas perguntas fazem sentido para você e se você reconhece que a função do líder tem um impacto fundamental na cultura, identidade e nos resultados das organizações, este programa de desenvolvimento de lideranças foi desenhado para atender a estas expectativas.

Sustentabilidade tem a ver com a consciência do impacto das suas ações no mundo.

O novo só surge quando estamos em busca de alternativas; e a tensão entre o ideal e a realidade nos incentivam a inovar. A Liderança sustentável busca criar uma representação clara, uma idéia de algo concreto que quer ver manifestado a partir de sua ação, o que chamamos de uma “Visão de Futuro”.

Esta visão deve mobilizar todo o seu querer para agir para esta finalidade. Agindo conforme convicções, intenções e de maneira livre. A inovação e a melhoria constante devem estar comprometidas com a sustentabilidade da instituição no longo prazo.

Somente através de uma atuação livre que estimule a cooperação e a união de forças, é que haverá mudança das condições de nossa sociedade.


3. OBJETIVOS:

Criar condições e ambiente para que executivos possam refletir sobre sustentabilidade, com foco em uma administração voltada para atender realmente aos seus clientes e inspirar colaboradores para atuarem de forma responsável, inteligente e alegre, concentrados na realização da visão de futuro estabelecida pela instituição.

4. RESULTADOS / DIFERENCIAIS

Ao final do programa você terá praticado:

• Planejamento de Ações a serem aplicadas de forma estruturada dentro das respectivas organizações, contendo o passo a passo possível dentro de cada realidade, com acompanhamento da aplicação dentro do processo de Individual de Coaching.
• Processo de aprendizagem dentro da realidade de cada um
• Metodologias participativas para planejamento e execução de projetos
• Vivências artísticas
• A Arte da pergunta
• A Arte do ouvir
• Negociação
• Gestão de Conflitos
• Mapeamento de Estilos de Liderança
• Processo de Coaching

5. A QUEM SE DESTINA:

• Acionista, Diretores, Superintendentes que desejam contribuir de forma consciente para sociedade, que se interessam por sistemas de gestão mais humanos e sustentáveis no longo prazo.
  
  
• Número máximo: 18 executivos

 

 6. METODOLOGIA / CONTEÚDO:

6.1 - Metodologia:

• O processo será em regime de imersão, ou seja, os participantes deverão ficar hospedados no hotel de quinta a sábado.

7 – Conteúdo Programático:

Módulo I – Eu - 20hs

• Biografia e Padrões de Liderança
• Arquétipos do Desenvolvimento do Ser Humano
• Arquétipos de Liderança
• Liderança e Clima Organizacional
• Liderança e Resultados
• Missão Pessoal: Construção da Missão Pessoal
• Planejamento Desenvolvimento do Líder
• Planejamento para melhor utilização do Potencial de Liderança - desenvolvido nos encontros individuais de Coaching.

Módulo II – Eu e a Instituição / Eu e o Ambiente - 20h

• A Empresa Viva
• As quatro dimensões da Organização
• Fases de Desenvolvimento da Organização
• Os Vínculos dos Indivíduos à Organização
• As Qualidades das Relações – Competir e Cooperar

Módulo III - Eu o Outro - Cliente / Colaborador - 20h

• Como reconhecer o Outro: Clientes, Colaboradores, Parceiros
• A Arte de Ouvir e a Arte de Fazer Perguntas
• Estilos de Liderança
• Líder Coach
• Como lidar com Conflitos para Criar algo Novo
• Criatividade e Inovação

Módulo IV – Eu e o Mundo – 20hs

• Construção da Visão de Futuro
• Como lido com as Questões da Sustentabilidade?
• Porque o tema Sustentabilidade está na pauta da mídia e das organizações na atualidade?
• Como Criar Critérios de Decisão?
• Qual a Dinâmica do processo de Decisões em Grupo?
• Como Construo Coletivamente?
• Como se Relacionam o Planejamento Estratégico, a Visão, a Missão, os Valores e os Princípios com os planos de ação, processos e recursos?

 

8. CARGA HORÁRIA / PERÍODO / LOCAL DE REALIZAÇÃO:

8.1 - Carga horária: 86 horas, ao longo de 9 meses

• 4 Módulos com 20 horas, em dois dias e meio.
• 5 encontros individuais de Coaching de 1 hora e meia entre os módulos
• Leituras e trabalhos inter-módulos 

8.2 - Datas dos Módulos:

• Módulo I
• Módulo II
• Módulo III
• Módulo IV
  

Sob Consulta, através do email: ag@acaogerencial.com.br ou pelo telefone (31)3267-4991

8.3 - Datas dos Encontros de Coaching:

• Serão agendados conforme negociação entre agenda dos participantes e consultores

8.4 - Local: Belo Horizonte,

• Os módulos serão realizados em Hotel a ser definido posteriormente
• Os encontros de Coaching serão realizados no escritório da Ação Gerencial

9 – NIVELAMENTO DE EXPECTATIVAS:

Entrevista de uma hora por Executivo para nivelamento de expectativas

10 - EQUIPE TÉCNICA

• Hélcio de Castro Padrão
  
  Atuou como dirigente de organizações privadas por 21 anos / Experiência profissional em gestão de negócios, administração, recursos humanos, setor comercial e desenvolvimento organizacional / Formado em Administração e Ciências Contábeis (PUC-MG) / Diversos cursos de especialização em Finanças; Qualidade, Psicologia, Sucessão Familiar, Recursos Humanos, entre outros / Ganhador do 1º Prêmio Sebrae de Excelência Empresarial (1993) / Curso de Gerenciamento Empresarial pela Isvor na Itália / Curso de Aprofundamento Profissional para o Consultor de Desenvolvimento /Curso Antroposofia e Contemporaneidade pelo GAIA-RJ / Curso “International Máster Program - Liderança e Organização Humana", reconhecido pela Christelijke Hogeschool Nederland / Curso de Fenomenologia de Goethe: Ciência Integrada à Arte, pelo Instituto Ciência e Arte-SP / Consultor da Éthica e Coach, com diversos trabalhos desenvolvidos em empresas e ONG´s nas áreas de planejamento estratégico, desenvolvimento humano e institucional e negociação de conflitos / Atualmente participa do curso de Formação Biográfica / Base: Belo Horizonte.
  Consultor Parceiro da Ação Gerencial.
  
  
  
  
• Luciana Rodrigues Ferraz
  
  Psicóloga formada pelo Unicentro Newton Paiva / Pós-graduada em Recursos Humanos pela FGV - Fundação Getúlio Vargas / Participou do PDD - Programa para Desenvolvimento de Dirigentes da FDC - Fundação Dom Cabral / Formação psico-antropológica / Coach Certificada pelo ICI - Integrated Coaching Institute / Desenvolve programas e projetos para desenvolvimento de pessoas. Atua como Consultora em projetos de Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento e Coaching / Diretora de Relações Comerciais, Marketing e Gestão Empresarial da Ação Gerencial.
  
  
  
  
• Leila Tammela
  
  Consultora de Desenvolvimento Organizacional e Coach, com experiência em projetos de fusão e aquisição de empresas, gerenciamento de mudanças, reestruturação organizacional, desenho de processos, implantação de sistemas e novos processos de trabalho nas áreas administrativa, financeira e operacional de empresas industriais e de serviços. Formada em Engenharia de Produção pela UFRJ (1980), com Pós-Graduação em Sistemas, Organização e Métodos pelo IAG-PUC / RJ (1984) e Mestrado em Administração de Empresas pela PUC /RJ (1990). Diversos cursos de especialização, com destaque para o Curso de Formação de Consultores (2000) e Aprofundamento em Consultoria Organizacional (2004) pela Adigo Consultores. Cursos de formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial. Arteterapeuta formada por Ligia Diniz (2005). Fluente em inglês, com bons conhecimentos de francês e espanhol. É membro fundador do Instituto EcoSocial e parceira da Éthica Consultoria. Base: Rio de Janeiro. Consultora Parceira da Ação Gerencial.

11 – INVESTIMENTO:

Sob Consulta, através do email: ag@acaogerencial.com.br ou (31)3267-4991

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